会社の生死を司るものは財務です。経営計画のスタートは損益計算書上の利益確保にありますが、目的は財務体質の改善、すなわち貸借対照表の改善にあります。しかし、すべての計画は会社の憲法である経営理念に沿ったものでなければ、実現 […]

（4）銀行の格付けからみた場合 「正常先」に分類されている状態で、銀行との関係が良好であること。 「正常先」とは、業況が良好であり、かつ、財務内容にも特段の問題がないと認められる債務者のことをいいます。 なお、この格付け […]

経営危機といわれる状態に至るまでには大別して３つの段階があり、危険度の低いものから順に次のようになります。 （1）危機管理段階 （2）転落回避段階 （3）有事対応段階 現状が平時だとしても危機管理は必要です。 社長は何を […]