社長が意思決定する際の根源的な判断は基本理念、夢・理想、使命感に照らし合わせて行います。 社長の人生哲学を、基本理念（こういう考え方でやるんだ）、夢・理想（こういう夢をもっていよう）、使命感（自分はなぜ今の事業をしている […]

財務コンサルティングは事業定義を明確にしていただくことから始まります。 つまり、我社はこういう存在価値があるんだ、こういう存在理由を有しているんだ、ということをできるだけ一言でまとめていただきます。 「あなたの会社がつぶ […]

「経営者は将来の飯を稼げ、幹部は明日の飯を稼げ、社員は今日の飯を稼げ」と言われます。 今している仕事はいつの仕事でしょうか。またそれは本当に社長の仕事でしょうか。 過去にした仕事のクレーム処理に追われていませんか。 クレ […]

飲食業などでは衛生上の問題等もあり、営業終了後に掃除を行っていることでしょう。また、事務関係の仕事では、出社されてから朝礼の前後にされている会社も多いでしょう。テナントビルなどでは、管理会社と契約されて、やっていただいて […]

どなたに教えていただいたか忘れてしまったのですが、心がけて実践していることがあります。 それは、「布団の寝起きと同じ経営」です。布団の寝起きは頭から起きて、寝るときは頭が最後です。それと同じようにトップが朝一番に来て、帰 […]