（4）棚卸資産　…　早く処分する
　　　　　・注文を受けたら即納品（スピード）
　　　　　・毎月実地棚卸をする
　　　　　・倉庫の整理整頓
　　　　　・極力持たない商売を考える
　　　　　　　利益の源泉であり、諸悪の根源です。
　　　　　　　現状把握と目標設定が必要です。

　（5）その他の流動資産　…　ない方が良い
　　　　　・これらが多いのはズサンな経営の典型
　　　　　・資金繰りが悪くなるのは当たり前　早く清算を
　　　　　　　銀行の評価も下がります。

　（6）固定資産　…　目的と採算を明確に
　　　　　・投資しなければ明日はない
　　　　　・目的と採算を良く吟味
　　　　　・持たない経営を考える
　　　　　　　投資の実行を優先するか、財務体質の改善を優先するかは、社長の判断です。
　　　　　　　また、撤退も重要な選択肢です。

　（7）無形固定資産　…　アイディアが資産
　　　　　・知的所有権（特許権・商標権・著作権など）の取得に積極的に投資する
　　　　　　　ケチらずに使いましょう。
　　　　　　　知恵がお金になります。