「カリスマ」の10の原理原則（５～10）

５．接し方

　　　・聴いている人にどんな気持ちになってもらいたいか？
　　　　　⇒　「親しい友人との会話」のように！
　　　・自分のニーズを満たすために、コミュニケーションをとろうとすると「TAKE]になる
　　　　　⇒　常に相手のニーズを満たすためのコミュニケーションをとる

６．柔軟性

　　　・柔軟性とは「得たい結果」を得られるまで、アプローチを変え続けられること
　　　　　⇒　五感（特に視覚V・聴覚A・身体感覚K）に変化をもたらすこと
　　　・注意：自分が創り出したいアウトカムへの一貫性がズレてはいけない
　　　　　⇒　手段は変えても、目的は変えない

７．行動を引き起こす

　　　・リーダーは常に、誰かを「行動」へと移すチャレンジに接している
　　　・相手の世界観の中で「行動」がどんな意味づけになっているのかを理解する
　　　　　⇒　質問を使う
　　　　　⇒　相手の人生にコミットメントする
　　　・「痛み」と「快感」の連想を変えることで、「行動」へのレバレッジを創る

８．エネルギー

　　　・カリスマの85％はエネルギー
　　　　　⇒　確信さ、一貫性、情熱…
　　　・カリスマ性を身につけるためには、
　　　　自らが伝えているメッセージの背後に情熱をもっていなければならない

９．応用実践力

　　　・カリスマは「知識」を現場で使える「智恵」に変える力、
　　　　そして、「智恵」をどんな状況でも完遂させる「実践力」に変える力をもっている
　　　・自らが語っていることを行っていく！リーダー＝プラクティショナー！

10．楽しむこと

　　　・人生のあらゆる瞬間はその中に「喜び」を秘めている
　　　　人生を楽しんでいる人は、あらゆる瞬間の中にある「喜び」を見い出す力がある人だ