経営のツボ

危機管理と転落回避

貸借対照表の改善(2)

 (4)棚卸資産 … 早く処分する
     ・注文を受けたら即納品(スピード)
     ・毎月実地棚卸をする
     ・倉庫の整理整頓
     ・極力持たない商売を考える
       利益の源泉であり、諸悪の根源です。
       現状把握と目標設定が必要です。

 (5)その他の流動資産 … ない方が良い
     ・これらが多いのはズサンな経営の典型
     ・資金繰りが悪くなるのは当たり前 早く清算を
       銀行の評価も下がります。

 (6)固定資産 … 目的と採算を明確に
     ・投資しなければ明日はない
     ・目的と採算を良く吟味
     ・持たない経営を考える
       投資の実行を優先するか、財務体質の改善を優先するかは、社長の判断です。
       また、撤退も重要な選択肢です。

 (7)無形固定資産 … アイディアが資産
     ・知的所有権(特許権・商標権・著作権など)の取得に積極的に投資する
       ケチらずに使いましょう。
       知恵がお金になります。

 

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