新作マネジメント・レポートのお知らせ

レポートナンバー及びタイトル
　Vol.216
激動の中でも“事業を長持ち”させる要素
持続のためにこそ不可欠となる変化とは？
◇◆◇ 本来の事業リストラクチャリング発想 ◇◆◇

概要
　事業の活力、あるいは顧客や関係先の“吸引力”を長期に持続したい時、どのような経営発想に立てば良いのでしょうか。特に、人の寿命が長期化する中で、経営陣や体制の“高齢化”を跳ね飛ばす“印象”形成にも、必要な施策がありそうです。

　ある経営者は、その施策を、いわゆる人員削減を意味する“リストラ”ではなく、本来の意味での“リストラクチャリング”にあると指摘します。では、具体的に、それは“どのようなもの”で、“どう取り組み得る”ものなのでしょうか。

　ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げます。ぜひ、レポートで内容をご確認ください。