新作マネジメント・レポートのお知らせ

レポートナンバー及びタイトル
　Vol.214
特別な企画のみならず平素の充実が必須
見込み違いを避ける日常マネジメント
◇◆◇ コンスタントに見ているだけでも… ◇◆◇

概要
　『先々のことは、できるだけ考えないようにしよう』と心に決める時でさえ、意識するとしないとに拘わらず、その決定は“この先は多分こうしかならないだろう”という“先行き見込み”から下されることが少なくありません。

　特にビジネスでは、全く“先行き”を考えないで“判断”することの方が、難しいとも言えそうなのです。
　もしそうならば、“可能な限り間違いの少ない先行き見込み”を持ちたくなります。それが、的確な判断を保証してくれそうだからです。

　しかし“間違いのない先行き見込み”など、持ち得るのでしょうか。そこで、ある経営者が捉えた“判断のための見込み形成視点”を、事例としてまとめたマネジメント・レポートをご用意致しました。

　ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げます。ぜひ、レポートで内容をご確認ください。