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レポートナンバー及びタイトル
 Vol.188
単なる“予想”や“予測”に留まらない
経営判断に役立つ先行き想定法
   ◇◆◇ 事業活動全体を網羅する決算書のもう一つの役割 ◇◆◇

概要
 確かに“将来”は、予測不能かも知れません。しかし“現在”の状況を、具体的に観察すると、『これは、もうちょっと“こう”できるのではないか』と感じる時があるはずです。そしてその時、ただ“感じる”に留まらず、ある“思考法”をとって“実践行動”につなぐなら、“将来を自ら変える”ことを通じて、確度の高い“予測”をしたのと同じことになるかも知れません。

 ビジネス上の“予測”が、単なる“当てもの”ではなく、適切な“判断”と“行動”を生み出すものだとしたら、先行き想定は、最も重要なマネジメント課題の一つだと言えそうです。

 そこで、実践的な先行き想定法をご紹介する、マネジメント・レポートをご用意致しました。ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。

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