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新作マネジメント・レポートのお知らせ

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レポートナンバー及びタイトル
 Vol.198
数値によるマネジメントの要点
数値管理は実態とリンクさせてこそ生きる
◇◆◇ 数値を経営に役立てるための効果的視点 ◇◆◇

概要
 営業部門であれ生産部門であれ、あるいは企画や業務の部門であれ、担当者が“なすべきこと”を“どこまで完了”しているかを“正確に把握する”ことは、現場の管理や指導上、従来以上に重要になって来ています。
  
 そうした管理や指導は、成長途上の人材や新たに採用した人材の“戦力化”を早めるのみならず、日々の業務責任が明確になるため、ムダな作業を減らし得る可能性が出るからです。ポイントを“なすべきことの進捗状況”に絞ると、管理者や指導者の仕事も、効率化される面が出て来ます。

 では、その“進捗管理法”とは、どのようなものなのでしょうか。そして、そこからどんな成果が期待できるのでしょう。ある事例をまとめたマネジメント・レポートをご用意致しました。
 ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。

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