経営のツボ
してはいけないこと(1)
万が一、自主再建は不可能でも、債務の圧縮により再建が可能な場合、つまり営業利益は確保できるが、過去の債務が重すぎる場合、民事再生法の申立てができないかを検討することになります。 1.売掛金の担保提供 中小企 […]
金融機関との交渉(2)
3.新規融資 融資の要請は、設備投資などの積極的な運用あるいは債務の弁済や資金繰りの改善を目的として行います。 新規の融資の場合、銀行の格付けは維持できますが、融資による効果が現れないと、毎月の返済額が増加することにより […]
金融機関との交渉(1)
1.普段の付き合い方 銀行からお金を借りるのは手段であって、目的ではありません。本当の目的は、社長が資金で悩まず、エネルギーを売上向上に向けさせることです。社長が資金繰りの苦労から解放されるだけで売上は上がるといいます。 […]
事業の選択と集中(2)
2.採算事業の強化 (1)集中 不特定多数のお客様を対象にしている事業では、商品が事業の興亡を握っています。新商品の開発を絶えず行い、商品の柱を多く持つようにします。また、販売方法を検討し、販売網を自社で開 […]
事業の選択と集中(1)
企業の限られた経営資源を、採算事業あるいは成長が見込める事業に集中させて、利益が上がる体質にします。 そのために、現在の利益または損失を徹底的に細分化した上で、不採算事業を自社の努力により採算事業に転換できるかどうか、収 […]