経営のツボ

コーチング

コーチへの道(7)

7.目的にかなったより良い環境を作り出す

  いつも自分に起こる緊急で重要な事柄をリストアップしてください。

 

  起こりがちな緊急で重要なことを予防し、責任をレバレッジし、自動化することで、

  いかにその数を減らせるかが時間の価値を生みます。

 

  緊急で重要な事柄のうち、実現したい未来を作るものと、今日をサバイバルするものに分類します。

 

   未来の自分に最も役に立つものを(1)

   現状サバイバルのために仕方ないことを(3)

   どちらでもないものを(2)としてください。

 

  すべてのリストを(1)、(2)、(3)に分類します。

 

  実現したい未来のために絶対に必要なものと、サバイバルのために仕方がなくしていることと、

  その中間のバランスを取ります。

 

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