＜レポートナンバー及びタイトル＞

Vol.111
“特に方針はない”という表現のマイナス効果と隠れた方針を表に出す経営上の意義
☆ 周囲を変えてしまう経営者の“行動エネルギー”源 ☆

＜概要＞

“経営方針”など、ある種の“飾りモノ”に過ぎない…、とも言いたいところですが、逆に『特に方針はない』と言い切った時の“社内外の反応”にも、厳しいものがあるように思います。やはり“意味のある経営方針”は、対外的にも社内的にも、信用や信頼を獲得する上で、重要な位置を占めるものだとも言えそうなのです。

しかし、いざ経営方針を定めようとすると、確かに考えをまとめるのに苦心することが少なくありません。そこで、実践的な“方針作成”法を、事例としてまとめたマネジメント・レポートをご用意いたしました。

ご希望の方には標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。