税務申告と相談

税務代理業務

所得税・法人税・消費税・相続税等に関する税務全般について代理致します。

税務書類作成

届出書・申告書等、官公庁に提出する書類の作成・提出を致します。

税務相談

申告に関して、事前相談にお答えします。

税務調査立合

代理、もしくは一緒に調査の現場にて調査官と折衝を行います。

月次決算と試算表の説明

私たちは月次決算書の作成に力を入れています。
なぜなら、月次決算書は

• 利益を出す経営
• お金を残す経営

を実践する上で最高の資料だからです。

半期に1度、年1回把握するだけでは、的確な経営判断ができません。
毎月、遅くとも10日までに月次決算書を作成し、会社の現状を的確に捉える（＝問題点を正確に見極める）ことが重要です。会社の状況をしっかり把握するための第一歩。それが私たちの考える月次決算書の作成です。

早く正確にわかりやすく説明する

⇒月次決算

決算前の利益予測や決算対策のための

⇒9ヶ月決算検討会

成功実現のための

⇒経営計画書作成支援

業績向上のお手伝いをする

⇒財務コンサルティング

次世代に多くの財産を引き継ぐための

⇒相続対策

経理合理化支援

経理処理をパソコンを使って効率化しませんか？

経理処理のパソコン（会計ソフト）への移行のお手伝いをいたします。
試算表がスピーディーに社長の手元に届きます。
キャッシュレス・伝票レス・社員レスに挑戦します。

面倒な経理をアウトソーシングしませんか？

面倒な経理を当事務所が全て請け負います。

「会社を設立したばかりで、経理に人手を割けない」「正確な経理処理をやっていきたい」というようなお悩みをお持ちの方は、一度ご相談ください。

【1】中長期計画の作成

すべては自社の現状を分析し把握するところからはじまります。
収益やキャッシュフロー改善のために事業の選択と集中を具体的に示します。
すなわち、

• 自社の強みと弱み
• 市場の魅力度
• 不採算事業・キャッシュフローベースで赤字の事業からの撤退
• 採算事業への経営資源の集中
• 新規事業

を検討します。

【2】単年度計画

計画は予想ではありません。
計画とは、立てた瞬間に何を変えるか、今までと同じ行動では決して出来ないことをいいます。

• 自社が生き残るためには、いくらの利益が必要なのか
• その利益を獲得するには、いくらの経費をかけて、いくら売上げなければならないのか

を計画します。

資金繰りの悩みを半減する「資金繰り計画」

資金繰り計画がしっかり作成され、実績とチェックしてさえいれば、必ず危機は回避できます。

【3】経営理念・経営方針の整備

経営理念は成文化されていますか？
経営理念・経営方針作成の目的は、

• 長期的に利益を出しつづけること
• 会社の進む方向性を明らかにし、基本方針を定めること

従業員の行動指針となる経営理念・経営方針を具体的に記載します。
社風は人を育て、人が利益を生みます。
共通の目的・意思の疎通が会社の利益を生む原動力となり、顧客満足、社員満足を実現します。